Consulenza Direzionale ed Organizzativa


Gestione Economica e Finanziaria

Analisi dei Costi Aziendali e Controllo di Gestione, attraverso l’applicazione del sistema di contabilità analitica e di Reporting direzionale al fine
di individuare i fattori critici della gestione e ottimizzare il Risultato Economico Finale Consulenza a supporto di:

  • progettazione e la realizzazione di sistemi per il controllo di gestione
  • budget e reports direzionali
  • contabilità analitica (centri di costo)
  • contabilità industriale (costi di prodotto; activity based costing)
  • analisi di bilancio
  • analisi dei flussi di cassa e pianificazione finanziaria
  • valutazioni d’azienda

Gestione finanziaria e di tesoreria

  • pianificazione dei flussi di cassa, per il breve e medio periodo
  • applicazione di strumenti e tecniche di controllo dei rapporti con le banche
  • budget finanziari per la gestione ordinaria e previsione con adeguato anticipo delle situazioni di tensione finanziaria dell’Azienda
  • ottimizzazione e utilizzo delle risorse finanziarie finalizzate al miglioramento della struttura patrimoniale e finanziaria

Gestione della Qualità

  • Definire standard di servizio, politiche ed obiettivi del Sistema di Gestione per la Qualità Aziendale
  • Assistere l’Azienda nella realizzazione e nell’implementazione del Sistema Qualità riconoscimento dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità delle minacce, e presentazione delle alternative di miglioramento.